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      1. 大隆礦狠抓先鋒工程 提升黨建實力

        今年以來,大隆礦不斷加強黨建工作,把“黨員1355先鋒工程”作為黨建品牌創建核心工程,通過扎實開展黨建先鋒工程主題實踐活動,激勵各級黨組織和廣大黨員干部守初心、提素質、強黨性,站好先鋒崗,為企業發展助力。

        “1名優秀黨員+1名普通職工”安保共創。為充分發揮黨員先鋒帶頭作用,該礦強力推行黨員與職工聯責聯保機制,26個基層支部的優秀黨員在黨支部的統一安排下,從安全提級、技能提升、素質提標三個方面與普通職工開展一對一地幫帶幫教,力爭把牽手對象培養成安全、生產、技能同步推進的行家里手。綜采一隊結合工作戰線長、作業環節多的生產實際,把典型“三違”人員、安全薄弱職工與優秀黨員結為聯保對子,對聯保對象從入井乘罐、沿途行走到現場作業實行全程管護,實現了黨員作業區域內自保與互保,使職工“三違”率逐月下降。

        “1個支部組織+1個基層班組”平臺共建。為促進支部黨建與班組管理深度融合,加快學習型、創新型、管理型班組建設,該礦以“提升班組戰斗力、提高黨員先鋒作用力、凝聚職工群眾向心力”為基準開展支部與班組的平臺共建,通過抓基層、打基礎夯實班組整體實力。選煤廠共有篩分、水洗、煤質、調度四個生產班組,其中,煤質班組不僅負責為煤質化驗提供精準數據,還肩負著為洗煤工藝調整、生產配倉、裝車配煤提供技術指導的重任。為此,選煤廠支部針對該班組的生產特性出臺了職工技術培訓方案,以“一崗多能”為目標對8名黨員和14名職工實施分級培訓,使班組的每一名成員逐漸成為了各生產崗位上的“多面手”,先后涌現出了兩次獲公司技能大賽采制樣工工種狀元的程紅艷、優秀團干部董賀等先進個人,煤質車間也被評定為礦先進“黨員先鋒崗”。

        “1支突擊隊伍+1項重點工程”聯動共贏。為充分發揮黨組黨員在科技創新中的先鋒突擊作用,該礦黨委要求26個基層黨支部每年至少要認領并完成一個重點攻關項目,各支部緊密圍繞安全生產、節支降耗、生產工藝等難點問題提出課題,確定立項,同時指定黨政領導、工種狀元、技術骨干、崗位能手為攻關小組帶動廣大職工全力攻關,確保每一項攻關工程都能落實落地。機修廠黨支部結合自身工作特點,在開源節流的基礎上積極開展創新創效活動,制定了人才、平臺、項目“三位一體”的科技創新機制,細化項目實踐人、指導員、參與者,按預定時限和階段目標穩步推進,先后開發完成了“礦用氣動隔膜泵、皮帶機防飄帶裝置”等革新項目10余項。他們自主加工的“新型撤出平臺”,在井下工作面撤出工程中大顯身手,僅此就節約外購資金45萬元。