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      1. 張德輝到公司調研

        7月8日至9日,省能源集團副總經理張德輝到公司就“四化”建設、防汛、職工培訓工作進行調研。公司黨委書記、董事長陳榮德,黨委副書記、副董事長、總經理佟大光陪同調研。

        8日上午,張德輝一行來到大平礦,深入到機電集控中心、視頻監控中心、主副井絞車室和三臺子水庫大壩,實地了解礦井“四化”建設和防汛工作情況。下午,到遼北技師學院實訓車間和礦山救護大隊直屬中隊,觀摩實訓教學、聞警集合演練、體能訓練等演示。

        9日上午,到位于曉南礦的省內第一個矮采高智能化工作面,了解智能化工作面建設及運行情況。下午,張德輝在公司賓館組織召開座談會,聽取了我公司及本埠各礦井、機電運維公司“四化”建設推進及規劃情況的匯報。

        張德輝對我公司“四化”建設、汛期“三防”、職工培訓等工作給予充分肯定。他指出,加快推進煤礦“四化”建設,既是企業自身發展的迫切需要,也是適應形勢、跟上時代步伐的必然要求。鐵法能源公司智能化建設推進速度快、水平高,在全省煤炭行業處于前列。要始終把科技興安作為落腳點,不斷總結智能化建設經驗做法,及時改進和完善,穩扎穩打,不斷提高智能化建設質量。要實事求是,結合和運用好自身人力、財力、物力,把項目看準一個、干成一個,并持續有效跟進管理,確?!盁o人則安、少人則安、減人提效”成果得到鞏固。要加強人才隊伍建設,重視、加強信息化專業人才培養,發揮人才隊伍的支撐作用,確保企業在智能化發展道路上行穩致遠。

        張德輝強調,當前,省內多數礦井資源儲量嚴重下滑,極易出現這樣或那樣的問題,煤礦內部管理面臨嚴峻挑戰,也對管理提出了更高要求。煤炭資源雖然減少,但管理水平不能滑坡。要進一步提升管理水平,毫不放松地抓好安全生產,一以貫之地抓好防沖、防突、“一通三防”等工作,鞏固安全生產穩定態勢,確保礦井長治久安。要有前瞻意識,樹立防大汛、搶大險、抗大災思想,層層落實責任,以臨戰的精神狀態和務實的工作作風做好汛期“三防”工作,保證安全度汛。

        陳榮德表示,鐵法能源公司將認真貫徹落實省能源集團決策部署,堅持“整體規劃、重點先行、分步實施、逐步完善”的工作思路,結合實際,突出重點,統籌協調、有序穩妥推進“四化”建設,著力實施回采和支護“兩項革命”,持續提升回采工藝水平,積極推廣110/N00工法無煤柱開采工藝,夯實安全基礎工作,助推省能源集團“四化”建設再上新水平。堅定不移落實好安全生產各項規定,抓住災害治理、隱患排查、汛期“三防”等安全重點工作,在專業保障、責任落實上下真功夫,用扎扎實實的工作成效,持續鞏固來之不易的安全生產穩定局面。

        佟大光表示,公司上下將在思想認識上再提高,在總體規劃上再完善,在工作力度上再加大,不斷推進“四化”建設。要放眼“四化”發展趨勢,充分結合各單位實際,做好總體規劃,突出重點,注重效果,因地制宜,分類分步實施。同時,保持清醒頭腦,力戒好高騖遠,不搞一擁而上,不搞不切合實際的項目,堅決避免低水平的重復建設,確?!八幕苯ㄔO取得實實在在的效果。

        公司副總經理王庭臣,副總工程師楊然景、劉金龍、李鑫、張蓀茗,省能源集團安全生產監督管理部有關領導、公司機關相關處室負責人陪同調研。公司本埠礦井單位的礦長、機電運維公司負責人參加座談。